“人力资源”一词从上世纪70年代初到现在作为一个管理术语出现在人们的脑海里,随着大家的认识深化已有丰富的含义。
人力资源有六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。人力资源对企业发展起着重要的作用,其努力离不开“选人、育人、用人、留人”的四大管理核心。
现如今很多HR很苦闷很烦躁,一是搞不懂老板想要什么;二是绩效和薪酬也难做;三是招人难;四是同事觉得HR没什么地位,天天没做什么事。HR顶着众多无形的压力更让工作陷入一片混乱。
南京苏博教育在这里,提醒各位HR应做到以下几点:
1.细节决定成败,踏实有效做事;
2.抱怨只会败事,提升自我品质;
3.要抓住工作重点,而不要忽略企业现有阶段的问题;
4.不要按部就班,用固定思维想事情,道为先术为辅;
5.不要止于自己以往的经验,要冷静对待问题;
6.不要做一些不切实际的幻想,摆正心态;
7.做事做人做事做管理都讲究一个方法,在一件事情上用对方法是关键因素。
共勉:不是境况造就人,而是人造就境况。
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